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  • 海比家居召開質量工作提升暨產品質量大整頓工作會議

    日期:2020-11-18

    11月16日,海比家居組織公司各相關部門召開了“2020年質量整頓工作”動員大會。

    11月16日,海比家居組織公司各相關部門召開了“2020年質量整頓工作”動員大會。海比家居產品總監李景浩先生、營銷總監郭丁丁先生等公司全體中高級管理人員出席會議。海比家居董事長施向陽先生主持會議。


    會上,海比家居董事長施向陽先生對公司目前的質量形勢進行了分析,并要求各部門高度重視本次整頓工作,不走過場,不回避矛盾和推卸責任。



    施董事長在講話時指出,整頓工作要常態化的落實到工作中,一是要抓質量,從個人意識和態度抓;二是要抓生產,通過均衡生產及時交付來搶市場;三是要抓服務,提升技術實力、質量實力來服務市場,搶占市場。海比家居作為云南家居行業龍頭企業,一定要有“人無我有,人有我精”的專業化實力。要求公司要進一步抓下去,各類人員要有工作責任心,要為企業的發展盡到自己的責任。在全面質量整頓工作中,領導重視,全員參與,重點突出,組織落實,希望公司總結經驗,持續不斷地提升企業質量管理水平,提高產品質量保證能力。



    海比家居產品總監李景浩先生分析了公司在質量體系建設、實物質量方面存在的問題,并結合實際提出了九項要求,一是強化危機意識和顧客導向作用,把滿足顧客需求作為追求目標;二是落實質量紅線管理的措施;三是組織開展全員性質量大排查或提案征集活動;四是建立健全信息快速反應機制和定期的效果回頭活動;五是廣泛開展對標工作,分析差異并制定改進措施;六是持續建立健全的質量信息傳遞系統;七是強化過程管控,加強分層審核、過程審核和產品審核;八是加強質量培訓工作;九是增強質量管理力量,充實提高質量管理隊伍。



    質量只有責任沒有容忍,產品只有滿意沒有缺陷”,在面對市場的機遇和挑戰,全體員工要結合自己的工作和確定的目標,認真落實、完成好每項工作。全體高中級管理人員要樹立緊迫感和危機感,全面提高工作質量,將工作效率和執行力作為工作質量的考核指標;樹立大局意識,堅決貫徹執行公司確定的發展規劃和公司制定的年度計劃和方針目標,堅決落實好產品質量大整頓、大提升活動方案;強化責任,敢于擔當,用高度的責任感保證工作和產品質量提升;樹立質量權威性,強化“質量就是飯碗、產品就是人品”的質量文化理念,加快培養高素質的質量隊伍;認真發現和梳理存在的不足,樹立信心,攻堅克難,圓滿完成各項任務目標。


    海比家居此次產品質量整頓工作,各部門按宣傳部署、自查反思、問題整改及檢查驗收四個階段開展。加大對各部門質量工作的監督及檢查,嚴肅考核問責,以本次質量整頓工作為契機,切實查找現階段管理薄弱環節,采取措施,規范管理,提升全員質量意識、責任意識、危機意識,建立長效機制,避免人為、重復和低層次質量問題的發生。促進公司生產任務全面、有序的完成。

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